Estratégia

Ativos a serem adquiridos:

  • Foco em empreendimentos bem localizados e com potencial significativo de melhoria de eficiência operacional.
  • Busca por oportunidades que ofereçam ganho real em renegociação de aluguel, seja por conta da dinâmica de ocupação e/ou preços de locação da região, seja por conta do potencial turnaround do próprio ativo adquirido.
  • Controle: investimento em ativos nos quais seja exercido o controle, seja a Tellus sozinha ou em conjunto com outros proprietários que sejam alinhados com a mesma estratégia.

Crescimento do portfólio e diversificação:

  • Capacidade de originação única – consequência da existência de uma extensa rede de relacionamentos, construída desde 1974 pelos sócios e equipe da Tellus Gestão.

Formato de gestão:

  • Gestão ativa de inquilinosrelacionamento próximo, aproveitando a rede de relacionamentos (quando há vacância) e experiência de desenvolvimento e locação de empreendimentos desenvolvidos pela própria Tellus no passado.
  • Gestão ativa e próxima do dia a dia nos condomínios dos ativos investidos pelo fundo, com foco em:
      • Redução de custos de condomínio: (i) consumo de energia e alternativas para sua redução, (entrada no mercado livre de compra de energia, modernização dos elevadores, revisão do sistema de ar condicionado com possível substituição etc), (ii) revisão e adequação do quadro de funcionários, entre outros.
      • Aumento de receitas obtidas através do uso de áreas comuns e melhoria na experiência dos usuários: condução de processos competitivos para seleção das melhores alternativas de ocupação e operação de áreas comuns dedicadas a estacionamento, restaurantes, cafés e outros prestadores de serviços, buscando a melhor relação de qualidade de serviço para os inquilinos e receita de locação.
      • Melhorias gerais: retrofit (quando necessário/aplicável), aproveitamento de eventual potencial construtivo existente mas não utilizado, implantação de fachada ativa, otimização do aproveitamento do térreo e rooftop e atualizações tecnológicas em geral, entre outros.